Stringenz in der Führung

..ein umfassendes Angebot zur Unternehmenssicherung:

Sind Ihre Führenden wirklich so erfolgreich, wie sie es sein sollten?

Sie als Unternehmensverantwortliche haben sicher zu stellen, dass Ihre Führenden erfolgreich führen und somit die an sie gestellten Anforderungen nachhaltig und durchgängig erfüllen.

 

Wie auch immer Sie im Konzert Ihrer Unternehmenskultur den Terminus Erfolg definieren:

Allgemeingültig definiert dürften u.a. folgende Merkmale den Führungserfolg bestimmen:

1. Dass nachhaltige Erreichen der eigenen Ziele einer Führungskraft

2. Dass nachhaltige Erreichen der vereinbarten Ziele durch die Mitarbeiter der Führungskraft

3. Dass kulturadäquate Verhalten der Mitarbeiter aller Ebenen  entsprechend den Unternehmenswerten und   -normen

 

Werden die vorgenannten Punkte vereinzelt - oder in Gänze - nicht erreicht, so läuft Ihr Unternehmen Gefahr, im Wettbewerb ins Hintertreffen zu geraten, denn:

Sinkende Margen, steigende Kosten erfordern mehr denn je das Erreichen der unternehmerischen Zielsetzung.

Somit steht Ihr unternehmerischer Erfolg auch in Abhängigkeit des Erfolges Ihrer Führenden, welche unter Ihrer Federführung und Verantwortung eine existentiell bedeutende Aufgabe für Ihr Unternehmen wahr zu nehmen haben.

 

Der Führungserfolg stellt sich als positve Bündelung verschiedener Parameter dar, welche sich sowohl in der Persönlichkeit des Führenden als auch im System Unternehmen gründen.

Ein sehr gewichtiger Faktor erfolgreicher Führung ist die Fähigkeit und Bereitschaft zur Stringenz, zur stringenten Führung.

 

Nachfolgende Möglichkeiten biete ich Ihnen und Ihrem Unternehmen, sich dem Thema zu nähern:

1. Offenes Seminar für Führende / zweitägig / Termine sehen Sie bitte unter der Rubrik "Offene Seminare"

2. Indoorseminare für Führende:

- Kompaktseminar / zweitägig

- Basis- und Aufbauseminar -/ jeweils eintägig

- Sequenzseminar zum Thema "Stringenz in der Führung - vom konstruktiven Umgang mit Low - Performern und Normabweichlern" "  / eintägig

 

3. Spezialseminare für Führende:

*Mitarbeitertypologien / eintägig

*Konflikte konstruktiv lösen / eintägig

*Selbstführung / zweitägig

 

4. Indoorseminar für Mitarbeiter / eintägig:

- Leistungsvermögen: Wie Mitarbeiter ihre Leistung steigern

 

5. Beratung

6. Coaching

7. Mediation

8. Kolloquium

9. Workshop TOP-Management zum Thema "Führungskultur und Implementierung einer Kultur der Stringenz in der Führung.."

 

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